Le guide du DPO prêt
à l'action

Le DPO, pour Data Protection Officer — également appelé DPD, Délégué à la protection des données — se trouve au centre Règlement général sur la protection des données.

Appliqué le 25 mai 2018 dans tous les pays membres de l’Union européenne, adopté par la Commission européenne en avril 2016, le RGPD (GDPR en anglais) a une ambition : redonner aux citoyens le contrôle sur leurs données, telles qu’elles sont exploitées, utilisées et communiquées par les entreprises qui les ont récupérées.

Ce livre blanc a pour ambition de proposer un document de référence, qui aidera ceux qui sont amenés à devenir DPO à comprendre leur rôle et les outils qui peuvent être à leur disposition pour assurer la conformité et accompagner leurs organisations vers une meilleure gouvernance de l'information. 

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Issu de longues années de négociation entre les acteurs économiques et les législateurs, comptant quelque 99 articles et 173 considérants, le RGPD doit aider l’Europe et les entreprises à s’adapter aux nouvelles réalités du numérique.

Il repose notamment sur un consentement explicite et positif des personnes concernées (qu’il s’agisse de particuliers ou de professionnels) dont les informations sont récupérées, sur un droit à l’effacement et à la portabilité (et sur la possibilité pour chacun d’accéder à ce droit, en moins d’un mois), ainsi que sur un cadre (enfin !) harmonisé au niveau européen.

Il impose donc aux acteurs économiques de répondre à de nouvelles exigences. Un carcan ? Pas vraiment : il est aussi possible de voir le RGPD comme une mesure à même de renforcer la confiance accordée aux marques et aux acteurs économiques !

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Au sommaire

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Le DPO, garant du RGPD

Il existe de nombreuses raisons pour mettre en place un projet de gouvernance de l’information. Dans cette section, nous avons identifiés les situations les plus fréquentes rencontrées par nos clients, prospects et partenaires au cours des années.

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Incarner la fonction de DPO

Quelle que soit la problématique initiale de l’entreprise, mener une bonne politique de gouvernance de l’entreprise amène, à moyen et à long terme, à différents types de
bénéfices.

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Les outils et le quotidien du DPO

La mise en oeuvre de nombreux projets de gouvernance de l’information nous a amené à identifier cinq éléments clés pour s’assurer du succès d’un tel projet.